南京人力资源培训机构

　　目前人力资源管理市场逐渐趋于专业化，很多企业开始把人力资源管理中的招聘工作外包。南京人力资源培训机构，通过人力资源外包，HR管理者会更侧重企业内的人力资源战略规划和策略，更关注系统的发展和公司整体的绩效，致力于提高企业的竞争力。因此，可以预计，随着企业对人力资源管理工作的不断提升，以及人力资源中介机构的蓬勃发展，“人力资源管理外包”成为潮流很多企业都会选择。

　　一开始人力资源外包早是从国外发展而来，但是很多方面并不适合我们的本土企业，存在着管理的文化差异。南京人力资源培训机构，因此在借鉴国外企业人力资源管理经验的同时，我们必须创建适合中国企业特点的“本土化”人力资源管理体系。

　　劳务派遣与劳务外包相互关系的基础上，得出区分劳务派遣和劳务外包的关键点，从对劳动者的管理权归属出发，来确定劳动者侵权的责任主体。

　　2、劳务承包单位可以是个人，也可以是法人或其他实体劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法的依照公司法的有关设立、注册资本不得少于五十万元的法人实体；劳动者完成的工作都是企业的业务或职能活动。

　　3、劳动者管理的责任主体不同，这是两者主要的区别发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理，其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定；南京人力资源培训机构，劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作组织形式和工作时间安排进行劳动。

　　4、结算费用的方式不同劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务承包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”；劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。

　　刘硕打关昕

　　5、违法的后果不同劳务发包单位对劳务承担单位的员工不承担任何责任。南京人力资源培训机构，劳务外包适用合同法，违约人除承担合同约定的违约责任外，适用民事赔偿责任。劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任。

　　劳务外包是指企业将业务流程中的非核心部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注核心业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的大用处。

　　劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行很好的融合，从大局出发，通过沟通协调来解决合作中出现的问题，南京人力资源培训机构，形成互相信任、互相支持、与共的合作，让业务流程更优化，生产力更高，成本更节省，风险更小，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，终实现双赢。

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