8月1日，天士力制药集团股份有限公司在交流中心大礼堂举办了题为“践行企业价值观，做合格天士力人”的专题培训，培训由天士力控股集团党委副、常务副总裁张建忠先生主讲，控股集团工会赵鸿娥女士、政务中心副总监马嘉先生、天士力制药集团股份有限公司各职能负责人及全体、生产一线余人出席。
天士力制药集团股份有限公司总经理朱永宏主持此次培训。朱总表示，2016年是天士力十三五战略的开局之年，为了保障公司“十三五”战略目标的顺利达成，天士力制药集团股份有限公司全面国际化标准，强化战略意识，着力提高组织与人才保障能力，加速人才培养。结合集团党委“两学一做”教育，天士力制药集团股份有限公司全体员工以企业价值观为引导，天士力大健康发展战略不，全面国际化发展方向不，提高创新意识、培养工匠、增强、提升管理水平，做一名合格的天士力人。
张副总裁在培训中回顾了天士力22年的发展历程。从1998年集团制定第一个“三步走”战略，到2013年制定第二个“三步走”战略；从股份公司的创立，到复方丹参滴丸即将走入发达国家医药市场，天士力的每一步，都是以现代中药或大生物医药为核心的。张副总裁高度肯定天士力制药集团股份有限公司在天士力的发展过程中，所起到的导向和主力军作用。给予天士力制药集团股份有限公司为“支撑天士力大厦的擎天之柱”的高度评价，将天士力制药集团股份有限公司喻为控股集团人才的摇篮和标杆企业。同时也指出，在经济新常态的宏观下，天士力制药集团股份有限公司应该主动反思，发现问题，解决问题，并结合当前形势，创新突破，努力成为大健康事业的开拓者。
张副总裁指出，天士力要成为行业中的领军企业，就必须使自身成为创新型企业，创新型企业不仅需要一大批科研型的创新人才，也需要一大批制造型的创新人才，更需要一大批生产一线的工匠型人才。
一是要培养创新意识，使员工努力成为创新型人才。培养员工的好奇心，想象力，洞察力和注意力，这四种素质是构建一个人创新能力最重要的因素。因为创新力的本质，实际上就是打破常规的能力，或者说避免任何前人、他人思维定势干扰的能力，就是要有质疑的，或者说的。除了创新型人才，企业还需要智慧型人才，领头型人才，忠诚型人才以及广大一线的技术，可以说各种各类的人才构成了天士力大健康产业的基石，是大健康事业发展的根本。
二是要加强培养，使员工努力成为大健康事业的践行者。从“高-中-基”三个层面出发，天士力对各层级的思想和行为提出的不同的要求。要求各个层级的员工“以术得道、以道统术、以道育德、以德载道”, 要与企业的价值观、发展、战略方向高度融合，成为企业战略发展的执行者、上下和谐的推动者、核心价值观的践行者。
三是要下属，不断提高管理能力。管理者要正确处理好影响力和非影响力之间的关系。从非影响力的角度，要求管理者以诚待人、以诚相见，动之以情，以情感人，晓之以理，，严于律己，以身作则。
本次培训是天士力制药集团股份有限公司一线员工全员培训之一，旨在让员工更加深入地理解天士力集团的战略目标和核心价值观，统一思想，加强凝聚力，为大健康事业的发展贡献力量。天士力制药集团股份有限公司将一如既往地担当好大健康事业排头兵的角色，做天士力全面国际化事业的开者、实践者和者。
(来源：天士力大健康 原标题：“践行企业价值观，做合格天士力人”—记天士力制药集团股份有限公司价值观专题培训 )
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