最近，工业4.0，互联网+的议论很多，让企业不知所措。互联网的确带给我们诸多与众不同的新事物，让大家应接不暇。随着劳动力成本和企业工人平均年龄的不断攀升，随着智能产品的价格不断下降，机器换人似乎已经成为不可的大趋势。这次的机器换人不同于第一次、第二次工业，不是简单的工具、机械换人，而是智慧的机器换人！
中国制造2025——中国制造业到底何去何从？当我们从喧嚣的泡沫中沉静下来，深深感到：我们的还要一步一步走。
第一个就是切忌拔苗助长——一刀切或者切一刀；因为我们的行业水平不同、专业化和自动化程度不同、市场空间不同，不要一窝蜂，不要赶时髦。不同行业，不同企业要选择最适合自身的发展径，适合企业发展的就是最好的。
第二个就是切忌急、浮、烦、燥——要尊重产业规律；企业发展和市场的需求应该是吻合的，企业的层次不同，在市场上细分的客户群体不同，要结合企业的目前状况，做好长远规划，循序渐进的技术进步，千万不要做超出自身能力范围的盲目发展，高贷款、高负债率，一旦资金链断裂，将会给企业，给社会带来不可的损失。
岗位创新也是一种创新，就是创造新行业基础。就像早二十年没有洗脚这个岗位和行业，如今遍地都是，早几年没有“众筹”这个行业和岗位，如今渐渐兴起一样；现在的用工成本越来越高，多技能、多任务已经成为历史的必然，在企业内部，也可以不断创造新岗位，以取代那些陈旧、落后以及低效率的岗位设计。
全民创造是提倡一种创造，包括艺术创造、工艺流程创造、技术创造等等，这样的和文化是社会创造的基础，也是企业创新的土壤。全民尊重知识、尊重创造、乐于创造才能滋生出无穷无尽的创新来
下面我想谈谈补课这个话题。与、美国、日本等发达国家比，我们在企业品牌、产品品质、人才结构和基础设施方面都存在不少差距，都要抓紧补课。工业4.0是建立在牢固的企业品牌、 产品品质和实现上述目标的人才梯队和基础设施之上的，不能是空中楼阁。我们企业该补的课程还有很多。
再就是多层次发展。我们国内的企业发展很不平衡，有的刚刚进入1.0，有的勉强算作2.0， 有的进入了3.0，有的已经接近4.0，我们可以结合企业所处的规划自己的发展线的，先迈入3.3或者3.6吧。这个世界的进步不可能一刀切，还是要循序渐进，企业不可能不顾财力和市场的规则而技术进步，还要先活下来，再活好，最后活出精彩！
作为制造业，任何变革和动荡之后，沉淀下来的还是最伟大的“工匠！”——就是踏踏实实、精雕细刻、呕心沥血、追求完美的敬业。这个世界也不会完全虚拟化，还需要实实在在的衣食住行，需要看得见、摸得着的优秀产品。既然还需要制造业，“工匠”就是不朽的！
我给中国制造业赋予另外一个不同的概念，那就是“新工匠”。 “新工匠”除了保留传统工匠的精髓之外，还要具备数字化、网络化思维，将这样的思维植入产品的创新之中。通过这些“新工匠”之手，让我们的生产和设备更有智慧，让我们的产品更精良，而且会说话、会思考、会分析，更接近我们人类的属牛的今年多大智慧与行为。
“天人合一”是这个世界的普适规律！现在全球已经有73亿人口了，地球上的资源显然无法承载这么巨大的人口基数，这也许是这个世界不平静、不安宁的根源。无论搞不搞计划生育，当代的年轻人都不愿意生孩子或者多生孩子，发达国家的人口日趋下降，这就是一种平衡。也许有一天，世界人口又缩减到30亿了，资源供需达到了平衡。那时的也许会鼓励年轻人生育，除了政策补贴之外，机器人保姆会让年轻人从抚养孩子的负担中解放出来，生孩子又变成一种快乐的体验——人口从负增长变成正增长，或者不增不减的平衡状态，这就是“天人合一”！
我有时在想，当这个世界遍地都是机器人的时候，我们会如何生活。到那时候，设备管理和维修也许会变成最抢手和最不会失业的工作。否则我们人类将无法应付机器人、机器人犯罪甚至机器人的被动局面。
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