5月28日至6月12日，仅用了16天时间，江西省水电工程局承建的红河乐港养殖场30兆瓦屋顶分布式光伏发电项目中的10兆瓦区域光伏组件全部安装完毕，在该项目三家施工单位中独占鳌头，率先完成所有安装任务，在这场大会战中，江西水电人以敢为人先的，在风筝之都，上演了一场与速度的完美比拼，同时在这场提质增效攻坚战中打了一个胜仗。
红河乐港养殖场30兆瓦屋顶分布式光伏发电项目由三家单位承建，江西水电承建该项目中的10兆瓦工程，施工的10兆瓦工程分布在两个点，一个在高家阳埠村，占地180亩，容量为8兆瓦；另一个点在东杨庄村，占地100亩，容量为2兆瓦。合同工期是6月30日送电，施工不到3个月的时间，时间紧，任务重。
该项目是江西水电的直属项目，江西水电局班子高度重视该项目的建设，由工程管理部副主任宁玉达任项目经理，项目班子则抽调各专业厂处的精英组成。
4月初，项目职工陆续进场。进场之初的情景深深印在大家的脑海中，在还未进入施工场区，一股奇臭难闻的鸭粪气味扑鼻而来，不用说在这种中施工，就是站上一刻钟都是受不了的。原来，这个屋顶分布式光伏安装不是简单的在屋顶安装施工，而是在鸭棚之上安装施工，高家阳埠村养殖厂区鸭棚共有82个大棚，屋面均为石棉瓦屋面，因鸭棚屋面承重不足，所以厂区的所有养殖场屋面均采用前后两根立柱架空，门式钢架结构，将光伏组件架空于养殖场屋面之上，有别于山地光伏铺设施工。
鸭粪奇臭难闻、屋面施工不能站人，还有养殖场的养殖户说如在鸭子没有出栏前施工会影响到鸭子的长大，鸭棚屋顶不能损坏、开挖打桩不能弄坏鸭厂埋设的供水管道等等，否则要赔偿损失。这样的施工和条件，简直令人却步。何况连施工图纸都没有提供，如何开展施工。
然而，身经百战的宁玉达把这一切看在眼里，记在心里，头脑中想象着施工难题的解决方案。依然在现场有条不紊地指挥着大家分头工作，认真查看鸭棚的各种原始情况，测量和记录着施工区的各项重要数据。
4月的，早上的空气中还透着些许凉气。项目部召开了第一次全体会议，会议明确了每个人的职责与分工，讨论出等这批鸭子出栏后再展开全面施工，图纸没有，我们参与岀图。对于在鸭棚顶上施工的这个难题，集中大家的智慧，决定由项目部人员设计加工制作多个可架设在鸭棚斜面上施工的梯形大板凳，这种看起来不规则的、上下都是凳面的大板凳，架设到鸭棚斜面屋顶上正好形成了一个可以站人的水平工作台。并要求工程部制订详细的施工作业指导书，强调“6·30”计划务期必成。
经过细致的策划分析后，大家战前情绪高涨，都按照布置的方案忙开了：设计施工图纸的、制作梯形板凳的、与厂家联系订货的、与养殖户沟通的……一切，都进行得那么井然有序。大家伙似乎从“挑战不可能”中看到了一线希望。
施工中存在的一切困难没有难倒江西水电人，他们在困难面前，没有退却，而是迎难而上，始终保持着高昂的斗志。
等着养殖户的鸭子出栏后，4月27日，土建正式开始施工。施工人员每天戴着口罩、身穿安全反光衣出入养殖场忙碌着。
该项目属PC项目，除了光伏组件和逆变器由甲方供货外，其他诸如光伏支架、箱变、汇流箱、电缆等都由施工方采购。
受国家光伏标杆上网电价影响，全国很多光伏工程都想抢在6月30日前发电上网，这样势必造成全国光伏配件生产厂家供货紧张，再加上环保部对京津冀及周边地区28个城市开展的大气污染防治强化督查，对污染严重的企业进行了关停，像镀锌厂这样的企业关停直接导致光伏支架配件成为半成品。“6·30”供材抢货潮成为制约每一个光伏施工项目进度的关键问题。
红河乐港养殖场30兆瓦屋顶分布式光伏发电项目也不例外，5月3日，项目经理宁玉达带领总工陈亮到无锡厂家催支架檩条、斜拉杆、斜撑等组件，并协助厂家订购生产模具，增加产能。5月14日，项目部又派出项目物资部主任胜到天津厂家催光伏支架立柱等材料。
他们在厂家驻地，每天早出晚归，深入生产车间，了解排产情况，帮助厂家梳理发货顺序，敦促厂家及时发货。由于厂家一车货镀锌需要花3至4天时间，有时为了赶时间，只好把“抢”到的白条钢材直接拉回来，到当地找专门的镀锌厂来镀锌，且当地镀锌时间快，这样还赢得了供货所耽搁的时间。
5月中旬，桩基施工时，螺旋桩供货不及时，项目副经理王伦明连夜驱车赶往三百公里外的黄骅市，凌晨一点多到达，第二天一大早赶到厂家交涉催货，在盯着厂家把货装车发车后才放心返回。
项目部制订的在厂家要货抢货方案，缓解了供货紧张的情况，为该项目后续的安装大战提供了材料保障。
自5月28日光伏支架正式安装以来，为了“6·30”目标的实现，项目部所有都起早贪黑，充满，奋战在施工现场。
6月的，早上4点多天就亮了，项目副经理胡祖欢这时就在赶往施工厂区的接货上了。每天有七八辆车到货，他得通知协作队派人到场地等候下货，然后与送货司机协调好，带指挥司机把车停在指定的，与下货人员一道清点材料数量，清点完后已是饥肠辘辘，尔后才赶回驻地吃早餐。早餐完后又忙着给厂家打电话催货。
“光打催货的电线多辆货车在上要不停的联络。”胡祖欢告诉记者。安装过程中碰上零星材料像垫片、电缆缺少的情况是常有的事，现场要得急，他还得马上到市区去买，往返市区也有六七十公里。进场的材料多了，项目安排轮流巡夜，晚上他和同事去工地巡逻两次。巡逻一次要40分钟左右，二十多天的时间里，每天睡眠的时间不足5、6个小时，人也一下瘦了十多斤。
6月上旬，安装施工进入高峰期，施工现场是俨然一派战场的紧张气氛。三台满载材料的挂车一溜停在养殖场中间的空地上，人来人往，三台叉车正在下货，一台吊车正在下吊逆变箱，180亩的场地，鸭棚之上，到处是人头攒动，各种工器具发出的声音汇聚成了一首动人的交响乐曲。
安装施工进入到关键时期，正碰上当地农忙收麦子，很多施工人员回家农忙去了，造成了一时的人力资源紧张。而6月的白天气温高达35度，干旱的气候令空气异常闷热。项目部在充分做好后勤保障的同时，决定把2兆瓦区域施工的人员集中到8兆瓦施工区域来，集中攻坚作战，项目部全体人员也摸爬滚打在鸭棚。项目部并根据当地日出时间早，把作业时间调整到早上4点半开始施工，错开中午高温时间，这样避免了高温中暑的情况发生。现场安装速度并没有受到农忙人员撤场的影响，一切都在加速度进行中。
“施工高峰期现场施工人员达到350多人，鸭棚顶上离地面有2.8米，光伏组件安装作业面高度达4米高，属于高处作业，现场交叉作业管理压力很大。”安全总监万拥军对记者说。
虽然管理压力大，并受到场地等的制约，可现场安全文明施工还是严格按照标准去布置，没有放松安全管理控制。现场有十多支协作队伍，人员复杂，项目安监部对施工人员进行了实名制管理培训，施工作业前进行安全技术交底，工程结束时没有收到监理方的一张罚单，也没有发生一起安全事故。
5月28日至6月12日，仅用了16天时间，鸭棚顶上的10兆瓦的光伏组件全部安装完成，项目部全体员工的付出让不可能变成了可能，赢得了业主和监理的一致肯定。
在这个项目中，项目经理宁玉达带领着这个团队，做到场内场外一盘棋，抓住关键节点，面对困难和挑战，主动出击，制订有效可行的施工方案和材料采购计划，合理调配施工队伍，紧抓施工进度，用和速度书写了一曲提质增效之歌。（谭剑）
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