从山东某公司高管暴摔反串演员谈谈企业文化

　　无意中在网上看到一则视频，说山东某企业高管在年会上将一名反串演员抱起来，然后重重摔下，致使该名演员几分钟没有起来，最后知情人士透漏，演员骨折。可以看到，高管举起反串演员的那一刹那间的表情，极其和。这时还是一片掌声。于是有网友直呼，这是一种什么样的企业文化。

　　不知道从什么时候开始，每个企业都在讲企业文化，本来正常的公司，天天背规，学习千字文或是三字经。有开会前必喊的好、很好、非常好，也有企业因为没有完成业绩不论男女头光头，还有诸如大公司那样，阿里巴巴马爸爸的无厘头反串，或是年会用现金搭墙，大发现金。中国式年会，中国式企业文化，让人想说爱你不容易。难怪网络上有人撰文为了躲年会，我辞职了

　　作为一名HR，企业文化建设是一项工作内容。但是什么样的内容是企业文化?希望HR们要深思。企业文化的行程一定是公司从创立之初逐渐行程的一种工作氛围。私营企业和企业所有者的性格和行事风格有很大关系。国有企业和国家的发展有直接关系。

　　企业文化建设一定不能为了做而做。那样的话一定不是真正的企业文化。几年前我在一家酒店推行亲情化服务文化，刚开始照搬其他企业的经验，提出口号:视客人为亲人，家人。每天员工喊口号，做思想培训。一段时间后你会发现，一点效果都没有。后来从体系建设，惩激励上下功夫，结合正反案例，做的好的树标杆，激励励。最后全员效仿，很快速地推进了此项工作。

　　每个企业的情况不同，每个企业的发展不同，企业和个人一样是有其自己性格的。人为地了一些舶来的别人家的文化是没有意义的。就像网文总说道，一提到中国公司的年会，就想到低俗的性暗示、恶搞，就如同中国的闹婚一样，还有什么意义，难怪网友说，为了多年会，我辞职了。