大力培养选拔优秀年轻干部

　　●把火热的实践作为最好课堂，有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，帮助他们在斗争中学会斗争，在斗争中成长提高

　　●用在其位，根据每个岗位的需求和每个年轻干部的特点，深入分析“该用谁”而不是“谁该用”，把合适的干部放到适合的岗位上，让干部在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事

　　习总深刻指出，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。全国组织部长会议强调，各级组织部门要增强责任意识，树立战略眼光，加强系统谋划布局，健全完善工作机制，努力建设一支践行习新时代中国特色社会主义思想、数量充足、素质优良的年轻干部队伍。事业接续发展，需要一批又一批年轻干部发扬斗争，增强斗争本领，更好肩负起新时代的职责和，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。委组织部将深入学习贯彻习总关于年轻干部工作的重要论述，认真落实全国组织部长会议，把培养选拔优秀年轻干部放在更加突出的，把增强斗争贯穿选育管用全过程，科学谋划、统筹推进，加快形成有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好，为新时代辽宁全面振兴全方位振兴注入新的生机活力。

　　注重在基层一线发现识别年轻干部。基层一线是经济社会发展的主战场，是各类矛盾问题的集聚地，也为年轻干部破土而出、成长成才提供了丰厚的土壤。我们将把基层一线作为发现识别年轻干部的“主考场”和“赛马场”，源源不断选拔使用经过实践的优秀年轻干部。基层和实践导向，把选用年轻干部的视角向基层倾斜、触角向一线延伸，畅通基层一线干部“上”的渠道，注重从各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部，广纳来自基层一线的干部特别是年轻有为的干部。标准条件，围绕新发展阶段各项目标任务，重点发现那些对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任，善于把决策部署和战略要求为具体项目和具体行动、利用外部资源和社会资本发展壮大辽宁，在三大攻坚战、疫情防控、抢险救灾、维稳处突等急难险重任务中扛硬活、打硬仗，一贯表现好的年轻干部。近距离了解年轻干部，加强和改进无任用调研工作，深入项目建设、技术创新、防范化解风险、重大突发事件应急处理、领导基层治理等重大任务一线考察年轻干部表现，广泛开展谈话，既和干部本人、班子谈，又跟管他的干部和他管的对象谈，同时深入基层干部群众中、在乡语口碑中了解干部，将干部干了什么事、干成了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，不断提升知事识人精准度。

　　注重围绕振兴发展实践年轻干部。斗争、斗争本领，不是与生俱来的。年轻干部只有严格的思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，才能真正锻造成为烈火真金。我们将把建设摆在首位，结合建党100周年组织学习好党史、新中国史、史、社会主义发展史，引导广大年轻干部从党的非凡历程中读懂强党之、复兴之，深刻中国为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”，不懈用党的创新理论最新武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强判断力、力、执行力。把提升专业能力作为重要任务，围绕建设数字辽宁、智造强省，做好结构调整“三篇大文章”，针对与深化供给侧结构性、发展现代产业体系、全面推进乡村振兴等重点任务相关知识，人工智能、大数据、云计算等科技前沿知识，金融和资本运作知识以及法律知识等，运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，帮助年轻干部完善知识结构、增强综合素养。把火热的实践作为最好课堂，有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，帮助他们在斗争中学会斗争，在斗争中成长提高，善于从复杂局势中找到关键因素，善于把握矛盾的发展趋势，弄清问题的轻重缓急，科学排兵布阵，有效掌控局势，不断增强发现风险、认识风险、化解风险的能力。

　　注重从严从实管理监督年轻干部。好干部是选出来的，更是管出来的。既要注重培养选拔，更要加强监督管理，才能让年轻干部飞得更高、走得更远。我们将抓早抓小、防微杜渐，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，发现苗头性、倾向性问题及时教育，经常敲响思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止小毛病演变成大问题。日常了解，注意分析思想状况，教育引导年轻干部正确认识自己、摆正，做到个人发展服从工作需要、组织决定，不搞设计和预设晋升线图，克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。定期对年轻干部表现进行“全扫描”和“大摸底”，把不符合条件、相形见绌的从优秀年轻干部队伍中及时调整出去，把表现突出、有发展潜力的及时补充进来，始终保持优秀年轻干部队伍一池活水。把考核作为选拔任用、激励约束的“先手棋”，积极推进突出高质量发展的工作实绩考核，推动年轻干部同场竞技，精准评价年轻干部个人工作实绩，强化结果运用，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，真正发挥考核“风向标”“指挥棒”作用，激励广大年轻干部干事创业、担当作为。

　　注重人岗相适使用年轻干部。做好年轻干部工作，选准用好是关键。我们将以习总提出的“七种能力”为标尺，健全年轻干部常态化选拔任用机制，定期对市县乡领导班子结构和到龄空缺、年轻干部配备现状和缺口等情况进行梳理分析，实行动态监测预警，及时补充调整，实现年轻干部常态化配备目标。用当其时，把加强年轻干部队伍建设作为重大而紧迫的战略任务，遵循干部成长规律，把握干部使用“黄金期”，论资排辈、平衡照顾等观念，打破隐性台阶，对素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会、有舞台。抓住换届有利契机，严格落实年轻干部配备要求，采取切实措施，真正把优秀年轻干部选出来、用起来。用在其位，根据每个岗位的需求和每个年轻干部的特点，深入分析“该用谁”而不是“谁该用”，把合适的干部放到适合的岗位上，让干部在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事。用其所长，求全责备思想，因其才而取、审其长而用，根据每个年轻干部的专业特长、工作经历等情况，把他们选配到其最熟悉、最擅长、最能发挥专长的地方，让他们各展所长、各尽所能。卧铺车上的冲动