推广产品有哪些网站价格一山不容二虎!创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用,它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则,不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业,创新商业模式的应用就有些尴尬:引入新的商业模式,不可避免地会与既有商业模式体系产生冲突,而且要付出高昂的跨模式成湖南幼师摸鸟门本。
一个浅显的例子,通过旅行社销售旅游产品的旅游运营企业,如果同时还尝试通过互联网手段,大肆扩张直营业务,那么就会冒着得罪甚至部分代理商、传统的销售渠道的风险。
很明显,双重商业模式是一把双刃剑,威力巨大,既能伤人,也能伤己。如何最大程度地消除冲突,将双重商业模式驯服地为我所用?
双重商业模式执行的基本组织架构是:使两种商业模式体系分别在不同的组织里运行,相应的业务单元都有自己的品牌和业务活动,企业可以以此控制双模式的战略风险。但是的组织的设置不是简单的分拆,我们来看一下影响企业双重商业模式执行架构的两个变量:
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