职代会是企业职工参与管理的主要渠道。认真落实职代会提案对于推进厂务公开，发动和组织职工群众参与企业管理，保障职工权益有着重要意义。
油田、华北油田等企业认真对待职代会提案，做到了“件件有回音，事事有着落”，提高了职工参与企业管理的热情，有力地保障了生产。在新常态下，企业更要全心全意依靠职工办企业，加强管理，切实保障职工的主人翁地位，提高凝聚力，使全体职工心投入生产，为企业发展贡献智慧和力量。只有这样，企业才能克服困难，抓住机遇，实现有质量有效益的发展。
中国石油网消息（记者 普）截至3月4日，油田收到职工代表提案235件。油田第四届职工代表大会提案委员会将对上述提案进行认真审查，及时交承办单位办理，办理结果直接答复提案人。
2014年，油田收到职工代表提案后，立案239件，均已落实。其中，问题已解决或基本解决214件，正在解决23件，受客观条件制约难以解决的2件。
油田职工代表着眼企业发展大局和群众普遍关注的热点难点，深入调查研究，积极建言献策，提出了许多有深度、有分析、有的提案，得到油田的重视，推动了企业发展。
采油一厂职工代表提出在采油系统实施专业化管理的提案。去年，油田在多个采油厂开展了专业化试点工作，逐步形成了具有油田特色的专业化管理模式，在优化调整结构、增强生产能力等方面取得明显成效。今后，油田将在更大范围内推广实施。
采油七厂职工代表提出加强油气输送安全管理的提案。油田开发建设以来，建成管道8万多公里，风险控制难度较大。去年，油田加大占压管线隐患治理力度，细致排查，督办，按照风险程度，采取改线、拆除、停运等多种措施，实施分类治理。其中，油田对庆哈输油管道进行了专项治理，并顺利投入运行。今后，油田将持续加强占压隐患治理。
勘探开发研究院职工代表提出提高职工健康体检质量的提案。油田充分利用现有医疗资源，完善职工健康体检政策措施，积极为职工提供健康服务保障。去年，油田开通职工健康体检服务平台，建立职工体检数据库，按照不同年龄段编制体检套餐。职工可通过平台自主选择体检医院、时间、项目，随时查询体检结果，提高了体检的针对性，为广大职工提供了便利。油田还在体检平台上设立咨询、投诉电话，及时为职工解决难题，提高了职工满意度。
近年来，油田不断加大信息化建设力度，一些职工代表提出推进办公信息化的提案。油田围绕“制度流程化、流程表单化、表单信息化”的目标，启动实施生产经营管理与辅助决策系统，分层次、分重点在各业务板块全面推广应用，大力实施流程化管理、标准化操作、无纸化办公。目前，生产经营管理与辅助决策系统一期即将上线运行，今年将在油田范围内推广实施。
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