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星牛网:传统企业如何成功转型互联网?看看这些企业都用了什么招

类别:优秀企业 日期:2017-11-5 13:35:19 人气: 来源:

  在互联网的浪潮下,传统企业纷纷寻求新的出,都想着向互联网转型。这转型的过程中,很多企业都死在了半上,尤其是很多大型的企业,转型互联网更是困难重重。星牛网小编在这里跟大家分享传统企业转型互联网成功的十大案例,希望能对传统企业转型能有所帮助。

  2014年是海尔全面向互联网时代转型的一年,推出了空气盒子、空气魔方、智能烤箱等智能终端设备,可谓硕果累累。这仅仅只是一部分。在互联网+、工业4.0的时代,海尔基于互联网企业和客户关系逆转,提出人人创客的口号,在企业内部掀起了管理变革,意欲打造一个平台型组织。

  海尔互联网转型4年,海尔已经孵化了1160多个小微创业项目,100个小微企业年收入过亿元,24个小微企业成功引入风投,14个小微企业估值过亿。过去的海尔是一个制造家电的企业,未来的海尔将是一个制造创客和企业家的企业。

  互联网+模式下电子商务的发展零售企业带来销售转型的契机,而多种网络模式的发展打开了企业宣传的新思,加多宝的宣传方案在业内享有盛名,不仅广告创意引起不同行业竞相模仿,投放目光精准更是确保了效果的最大化。

  2015年4月30日,加多宝上线了金罐加多宝2015淘金行动,京东商城、滴滴打车等成为首批合作伙伴。10天之后的B轮微信发布会,百度外卖、微信电影票、民生银行等都成为加盟加多宝金彩生活圈的第二批战略合作品牌。而此次加多宝的宣传策略就是通过一个小小的加多宝罐子作为便利生活的入口,消费者购买加多宝通过扫一扫进入互联网生活圈,可以建立与其他朋友的链接,改变快消品消费时的孤立状态,享受现代技术所带来的便利沟通。在这个长线互联网推广方案中,加多宝利用现在在各行业应用广泛的二维码扫描为切入点,建立一个独特的生态圈引起消费者的兴趣,增加客户粘性,具体效果如何,还有待时间的验证,但这种将不同网络平台连通的推广模式是传统企业在针对互联网+做的创新性尝试。

  蒙牛的互联网+转型升级是通过跨界战略线实现。在毒奶粉事件后,为产品的品质,蒙牛在质量与技术方面直接引进国际合作伙伴,整合和运用全球先进的技术,研发和管理经验。

  而蒙牛的营销手段也非常具有互联网思维,跨界与百度合作,通过二维码追溯牛奶产地精选牧场,让客户清晰地了解到蒙牛的生产技术和管理体系。与滴滴战略合作,从线上扩展到线下,如送蒙牛红包,滴滴专车用户上车后有机会享受蒙牛牛奶。蒙牛更是与自行车品牌捷安特、NBA、上海迪士尼度假区等签订了品牌、渠道、资源等多方面的战略合作协议。

  互联网+这一概念不仅包含通过互联网这个平台将传统行业链接起来,还包含通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等现代技术与行业充分结合,使现代科技的创新能够充分应用到经济社会各个领域中,互联网+银行就是这一模式下的成功尝试,利用现代大数据,银行能够对于海量数据的采集、归总、运算和分析,更好地了解商业信息,服务客户。中国建设银行是国内首家搭建 金融云的商业银行,锁定手机银行、网上银行、微信银行三大渠道,不断进行信息系统的重构和优化,降低了信息成本和运维风险,突破传统模式实现了大范围、多方式的业务扩展,逐步实现信息系统的重构和优化, 对于数据进行集中管理。

  2015年10月中吉集团重金打造粮油领域O2O销售平台,行业独此一家,平台所有活动运营及费用都由中吉集团总部承担,代理商只需坐享O2O模式带来的巨大收益,只要成为中吉集团代理商,就会拥有一套自己的O2O体系,这套体系员系统、商城系统、促销系统、积分系统于一体,是业内率先成功打通支付渠道实现闭环的O2O微信营销系统,真正实现让买粮油像订外卖一样方便、把粮油店开进用户手机里。

  传统行业大多采取招商代理模式,目前很多行业的厂商与经销商,经销商与终端店存在诸多矛盾分歧和难以控制的问题,令很多企业头疼不已。中吉集团的转型模式,是在互联网大势所趋的背景下带领广大经销商一起试水适合粮油行业的电商模式,建立O2O销售平台,这种转型模式,也值得目前很多传统企业的学习。

  万达集团作为传统企业里的龙头,之所以发展的那么迅速,就在于万达的四次转型都踏准了节奏。第一次是跨区域发展,从大连做到全国;第二次是从住宅房地产转向商业地产;第三次转型是向文化旅游转型,而这个转型是个进行时。而第四次转型范围更广、力度更大,是代表万达未来发展方向的全新转型升级。这次转型主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

  万达的每一次转型带来的都是更高的成就,现如今,万达集团名下产业已经遍布中国,万达网络科技集团也在上海已宣布成立。未来,基于互联网技术的应用场景将会拓展至购物中心、商户、酒店、电影院,为购物中心等实体商业提供线上线下一体化发展的解决方案。

  诚品书店也经历了从传统书店的经营模式到现在的体验式消费。它借鉴了快消行业的营销推广方式,客户引导、热点推荐、促销活动等。诚品书店不仅仅买书,还会有自己的图章、本子、笔,甚至是挂饰、充电器等小物件。这些东西只能在诚品书店才能买到,这增加了诚品书店的附加值、纪念性,促进顾客对诚品书店文化的理解和融入。

  狼图腾借助微博营销闭环和商业产品的联动,通过一系列和消费者的互动营销策略,不但打响了品牌,其推出的首款衬衫和2.0版的狼图腾极致衬衫,纯线万的销售额,借助社会化打响了转型互联网的开端。

  穷则变,变则通,通则久,古代尚且如此,更何况是经济发展日新月异的现代社会?传统企业要在新的历史时期完成向互联网+的转型,离不开经营模式、渠道整合、产品品类调整、新技术投入以及组织架构调整等多方面的支持,需要企业从革新观念做起,协调企业上下,以实现飞跃式发展。星牛网致力于传统企业转型,提供策划、建站、推广、运营等一站式营销服务!希望以上传统企业转型互联网的成功案例,能给其他企业老板带来,从而举一反三,实现企业的成功转型!

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